管理職として残業時間を削減する

残業時間削減のために実態を把握

 残業代の削減は、残業時間がどれくらいなのか、実態を把握することから始めます。残業手当を削減する目標が必要ですし、残業手当をキチンと支払うためにも、残業時間を把握しないといけません。良くあるのですが、金額だけしか見ていなかったりしますが、時間の把握も大切です。もちろん、会社には社員の労働時間を把握する義務があるのです。残業時間の把握は、タイムカードで行うのが一番やりやすいですが、タイムカードがない場合は、出勤簿で始業時間と終業時刻を記録するようにします。タイムカードでは、出社した時刻ではなく始業前に、退社した時刻ではなく終業後にタイムカードを打刻するよう徹底することが重要です。タイムカードを使用している場合は、労働機銃監督署などでタイムカードに基づいた残業手当の支払が命じられます。

 

 また、業務が終わっているにも係わらず、社内に残っている社員にはタイムカードを打刻するよう指導する必要が有るのは当然ですね。労働時間(残業時間)の把握を行うだけで、ダラダラと居残っている残業は無くなり残業代請求も減るでしょう。意味もなく居残っている社員は帰してください。その様な姿勢を会社側が取る事が、社員への意識へと繋がると思います

 

 

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